Passamos pelo processo redesenho de todos os processos da empresa e foi divididos em Squads. Após isso, juntamente com os Scrum Master e a empresa parceira, conseguimos otimizar os processos com a nova ferramenta, remodelando e automatizando cerca de 75 processos. Onde conseguimos dar fôlego nas demandas do Backlog da TI e autonomia nas áreas de negócio.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá Jose, tudo bem ?
Agradecemos muito por você compartilhar sua experiência aqui conosco, e que bom que conseguiram otimizar os processos com a nova ferramenta.
Que você tenha um excelente estudos e qualquer dúvida sinta-se a vontade para compartilhar aqui no fórum.
Abraços e bons estudos.