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A organização tem algo que ao menos se pareça com um framework de gestão? O que os níveis táticos e operacionais fazem no dia a dia “conversa” com a estratégia? Como?

Não tenho total clareza sobre todos os frameworks implementados na empresa em que trabalho. No entanto, posso afirmar que práticas do ITIL e do Scrum fazem parte da gestão. No nível estratégico, a estrutura está bem definida, com a gerência ocupando o nível estratégico, a supervisão atuando no nível tático e o suporte desempenhando funções no nível operacional.

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Oi, Silvia! Como vai?

Obrigado por compartilhar sua análise conosco.

Sua observação sobre as práticas do ITIL e do Scrum na gestão da empresa está muito bem colocada. É importante ter clareza nos níveis estratégicos, táticos e operacionais.

Continue assim, investigando e entendendo mais sobre os frameworks implementados.

Uma dica é sempre buscar documentar e compartilhar esses frameworks para que todos na organização tenham clareza.

Siga firme nos seus estudos e conte com o fórum sempre que precisar!

Abraços :)