A duração da sprint pode variar de acordo com as necessidades da equipe e do projeto. No entanto, é importante lembrar que a escolha da duração da sprint pode afetar a eficiência e a produtividade da equipe.
Ao escolher uma sprint de um mês, a equipe terá mais tempo para trabalhar em um conjunto maior de funcionalidades e requisitos do produto. No entanto, isso pode levar a uma menor capacidade de adaptação às mudanças, já que a equipe estará trabalhando em um conjunto maior de funcionalidades por um período mais longo. Também pode aumentar o risco de desvio do planejado e dos riscos do projeto. Além disso, pode tornar mais difícil para a equipe de desenvolvimento e o Product Owner manterem o nível adequado de transparência com as partes interessadas, podendo resultar em uma perda de feedback valioso do cliente ou usuário final, tornando complicado para a equipe sanar os possíveis problemas.
Por outro lado, escolher uma sprint de uma semana permite que a equipe trabalhe em um conjunto menor de funcionalidades e requisitos do produto, o que aumenta a capacidade de adaptação às mudanças. Além disso, sprint de uma semana pode aumentar a motivação da equipe, já que as metas são mais claras e alcançáveis em um curto período de tempo.
