Onde eu trabalho rodamos sprints de 3 a 4 semanas, sendo assim, seriam 6 a 8 horas de retrospectiva. Ao meu ver, é muito extenso. Teria algum problema distribuir isso dentro da sprint?
Onde eu trabalho rodamos sprints de 3 a 4 semanas, sendo assim, seriam 6 a 8 horas de retrospectiva. Ao meu ver, é muito extenso. Teria algum problema distribuir isso dentro da sprint?
Vaneska, tudo bom?
Segundo o Scrum Guide:
"A Retrospectiva da Sprint ocorre depois da Revisão da
Sprint e antes do planejamento da próxima Sprint. Esta é
uma reuniãode no máximo três horas para uma Sprint de
um mês. "
O que é muito comum em equipes menos maduras é utilizar a Retrospectiva para "lavar roupa suja", isso faz com que seja uma reunião extensa e sem propósito. O Scrum Master é quem precisa organizar e direcionar melhor essas discussões, voltando ao Scrum Guide:
"O Scrum Master garante que o evento seja positivo e produtivo.
O Scrum Master ensina todos a manter o evento dentro do time-box.
O Scrum Master participa da reunião como um membro auxiliar
do time devido a sua responsabilidade pelo processo Scrum."
Acredito que a equipe precise revisitar o que significa a Retrospectiva e o Scrum Master precisa estar mais atento à sua importância nessa cerimônia.
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