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resposta

06 Desafio: pessoas e projetos

Referente ao curso Governança de TI: conheça os fundamentos da gestão de portfólios, no capítulo Recursos humanos em portfólios e atividade Desafio: pessoas e projetos

por Antonio Fernando Vieira De Sousa
| 13.8k xp | 27 posts
Técnico Judiciário

Verifique os quatro pontos na organização em que você atua:

1 - Os projetos possuem indicadores definidos? Resposta: Sim os projetos tem indicadores e trilha de acompanhamento definidos.

2 - As pessoas são avaliadas por tais indicadores? Resposta: Sim as pessoas são avaliadas e suas progressões e promoções funcionais estão atreladas à isso.

3 - Entre os indicadores, há os de desempenho de negócio (exemplo: avaliações de clientes) ou somente de desempenho de projeto (exemplo: desvio de cronograma)? Resposta: Esse ponto ainda não está bem claro, entretanto isso está sendo trabalhado.

4 - Quando um projeto termina, o que acontece com as pessoas? Resposta: As pessoas são realocadas para outro projeto, entretanto algumas permanecem para dar continuidade ao suporte ao produto.

Com base nas suas respostas, avalie o que poderia ser melhorado em prol de uma gestão de recursos humanos mais aperfeiçoada. Resposta: No momento não existe a premiação individual de forma automática e meritória, apenas concursos esporádicos com inscrições baseadas em critérios ainda não muito claros.

1 resposta
por Daniela Soares
| 2075.1k xp | 4904 posts
Instrutor

Olá, Antonio!

Você fez uma análise bem detalhada dos pontos levantados. Vamos ver como podemos melhorar a gestão de recursos humanos na sua organização com base nas suas respostas:

  1. Indicadores Definidos: É ótimo que os projetos tenham indicadores e trilhas de acompanhamento definidos. Isso proporciona clareza e direcionamento para todos os envolvidos.

  2. Avaliação das Pessoas pelos Indicadores: A avaliação das pessoas com base nesses indicadores é fundamental para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos do projeto e da organização. Isso também ajuda na identificação de áreas de melhoria e desenvolvimento profissional.

  3. Indicadores de Desempenho de Negócio: Você mencionou que esse ponto ainda não está bem claro, mas está sendo trabalhado. É crucial incluir indicadores de desempenho de negócio, como avaliações de clientes, pois eles oferecem uma visão mais holística do impacto dos projetos. Isso pode ajudar a alinhar os objetivos dos projetos com os objetivos estratégicos da empresa.

  4. Realocação de Pessoas após o Término do Projeto: A realocação das pessoas para outros projetos é uma prática comum e necessária. No entanto, é importante garantir que haja um plano de desenvolvimento contínuo para essas pessoas, para que elas possam crescer e se adaptar a novos desafios.

Espero ter ajudado e bons estudos :)

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