Segue meu projeto de conclusão#1
1 - Caracterize a empresa INFORNET SISTEMAS DE INFORMACAO LTDA, Empresa de Pequeno Porte (EPP) , com 23 funcionários, desenvolvemos sistemas para assistências 24 horas, clubes de benefícios e prestadores de serviços. Estamos mercado desde 2008, oferecendo as soluções perfeitas para diminuir custos, controlar processos, fazer gestão completa e aumentar a lucratividade de Assistências 24 Horas. Possuímos outros outros sistemas como WebGB para gestão de clubes de benefícios, WebPrestador para prestadores de serviços para assistências e Hospedagem de sites e e-mails.
2 - Faça um diagnóstico dessa empresa, com uma análise do contexto atual pelo qual ela vem passando, com base no mundo BANI, respondendo às seguintes perguntas:
Atualmente, a organização está imersa em sua jornada de transformação digital, reconhecendo a importância de adaptar-se às exigências do mercado e às mudanças tecnológicas em andamento. Está empenhada em criar uma base sólida para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades da era digital. Para isso, está revisando e redesenhando seus processos internos. Além disso, há um foco no desenvolvimento de habilidades digitais entre os colaboradores. A organização também está investindo cada vez mais em melhorias em seus sistemas para atender às necessidades dos clientes e manter-se competitiva no mercado. A Infornet, por sua vez, valoriza a educação contínua de seus colaboradores, mantendo seu compromisso ao longo do tempo através de bolsas de estudo semestrais. Recentemente, presenteou cada colaborador com uma bolsa na Allura, proporcionando oportunidades para aplicar o conhecimento adquirido. Incentiva ativamente a formação de grupos de interesse (guildas) e o compartilhamento de ideias, promovendo uma cultura de aprendizado sólida dentro da equipe de desenvolvimento. Contamos com um líder que regularmente compartilha novidades no mundo da tecnologia e eventos de aprendizado relevantes para nossa área. O time demonstra alto engajamento em participar desses eventos, demonstrando nosso compromisso com o crescimento e desenvolvimento profissional contínuo. No entanto, a parte de treinamento representa uma oportunidade de melhoria dentro da organização. Atualmente, cada líder de setor fica responsável por treinar os novos colaboradores, mas ainda não existe um padrão estabelecido. Há um desejo genuíno de implantar uma rotina e padrão de treinamento na área específica. No entanto, o departamento de Recursos Humanos tem outras demandas, com foco principal nas questões relacionadas ao departamento pessoal.
