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Elaboração de contratos: técnicas voltadas ao empreendedor
Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos
Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo
Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos
Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade
Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos
Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação
Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos
Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições
Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas
Certificação PMP e CAPM parte 12: código de conduta e ética
Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição
Certificação PMP e CAPM: abordagens ágeis
Certificação PMP e CAPM: abordagens preditivas
Certificação PMP e CAPM: desenvolvendo habilidades em negociação, colaboração e mentoria
Certificação PMP e CAPM: frameworks de análise de negócios
Certificação PMP e CAPM: fundamentos do gerenciamento de projetos
Certificação PMP e CAPM: gerenciando aspectos humanos
Certificação PMP e CAPM: gerenciando processos e recursos
Certificação PMP e CAPM: governança, resolução de problemas e encerramento de projetos
Certificação PMP: Gerenciando cronograma, escopo e aquisições
Certificação PMP: analisando o ambiente de negócios
Avalie seus conhecimentos: simulado geral
Cadeia de valor de serviços: conhecendo as 4 dimensões
Criação de valor: conhecendo os conceitos-chave para gerenciamento de serviços
Demandas de gerenciamento: apresentando o sistema de valores de serviço
Práticas gerais: descobrindo as práticas de gerenciamento de serviços
Análise da gestão de processos: implantando melhorias
Gestão de negócios: governança, agilidade e métricas
Gestão de negócios: visão geral de processos de negócios
Kaizen: implemente uma estratégia de melhoria contínua
Lean Six Sigma: um guia para melhoria de processos
Reengenharia e qualidade: mudando e aperfeiçoando processos
RPA: automatize processos com ferramentas No/Low Code
Value Stream Mapping (VSM): conheça o mapeamento de Fluxo de Valor
Value Stream Mapping (VSM): desenhe um Mapa de Valor
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