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Lean, Governança e Agilidade Escalada

Aprimore suas competências de gestão estratégica

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Lean, Governança e Agilidade Escalada

Chamamos de Mentalidade Ágil a capacidade de antecipar e responder às mudanças do mercado de trabalho, gerando vantagem competitiva ao transformar a forma tradicional de trabalhar em cada área.

A Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como funciona a colaboração de equipes multidisciplinares, permitindo que as lideranças gerenciem projetos dentro da organização e alcancem objetivos comuns.

Além disso, você vai aprender como incentivar a colaboração e o aprendizado da sua equipe com estruturas mais planas e hierarquia reduzida, em que novas formas de trabalhar partem do modelo de gestão tradicional para um modelo emergente, cuja novas habilidades e maior diversidade de ecossistemas são gerados.

POR QUE CONHECER SOBRE LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA?

A agilidade ultrapassou o ambiente de gerenciamento de projetos, estendendo suas possibilidades e benefícios para as atividades empresariais, acelerando e flexibilizando os processos de design de produtos e serviços, a geração e inovação em modelos de negócios, feedback e interação contínua com a experiência do cliente, preferências e satisfação.

POR QUE DEVO INVESTIR EM LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA?

Aprendemos sobre Agilidade começando pelo nível de projeto/equipe, mas através de sua evolução como um movimento focado em valor, colaboração, pessoas e mudança, percebemos como os princípios ágeis podem amadurecer e impactar diferentes aspectos das organizações e em diferentes níveis.

Isso nos leva a investigar, comparar experiências e coletar as perspectivas, critérios e princípios que permitem que a agilidade seja adotada em diferentes níveis nas organizações para promover melhorias a partir de uma abordagem prática e baseada na experiência.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Com quem você irá aprender

Passo a passo

  1. 1

    Aplicações gerais do Lean em Empresas/Startups

    Saiba como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação Lean-Ágil em uma organização. Além disso, descubra como o Ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade e assim comece a expandir seus horizontes de atuação no tema de agilidade.

  2. 2

    Mindset para o Ágil Escalado

    Neste módulo você vai entender como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação) e como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas — ou seja, acima do limite scrum "tradicional". Você também terá condições de avaliar como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização.

  3. 3

    Desprojetização

    Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos e aprenda a correlação e complementaridade da abordagem ágil com o NoProjects. Nessa etapa você vai aprender como identificar necessidades e gerir esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização.

  4. 4

    Governança Ágil

    Nesta última etapa, você vai se debruçar sobre OKRs — Objectives & Key Results —, uma poderosa ferramenta para atingir objetivos e metas de uma organização. Na prática, aplicando um modelo de gestão de resultados usando OKRs, é possível a criação de metas claras e quantificadas para concentração de esforços no atingimento de objetivos estratégicos.