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Curso

Certificação PMI-ACP:

conheça a Cultura Ágil e seu potencial de aplicação

Quero estudar na alura

12h

Para conclusão

2032

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Saiba o que é a certificação PMI-ACP
  • Entenda por que o Ágil surgiu
  • Conheça melhor os grandes problemas do desenvolvimento de software
  • Aprenda os pilares da Cultura Ágil
  • Comece a ter uma visão geral sobre os chamados Métodos Ágeis
  • Tenha uma visão ampla de como se preparar para a certificação PMI-ACP

Público alvo_

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner, assim como quem já pratica o Ágil e deseja se certificar para reforçar suas credenciais, podendo ser analistas de sistemas e de negócios; gerentes e coordenadores de projetos; membros de áreas de governança (como PMOs); desenvolvedores e desenvolvedoras interessados em migrar para funções mais ligadas à gestão; consultores em metodologias, gestão e transformação organizacional.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 16/03/2023

Ementa

  1. Certificação PMI-ACP

    • Apresentação
    • A certificação
    • O processo
    • O exame
    • A manutenção
  2. Por que o Ágil?

    • Framework Cynefin
    • A “Crise do Software”
    • Desenvolvimento “waterfall”
  3. Conceitos fundamentais do Ágil

    • Abordagens ágeis
    • O Manifesto Ágil
    • Desafios, confusões e mitos
  4. Métodos Ágeis

    • Algumas abordagens ágeis
    • O XP (Extreme Programming)
    • Características e ciclo de vida
    • Scrum e Kanban
  5. Estudos de casos e análises

    • Casos de "Waterfall" para software
    • Casos de implementação do Ágil
    • Análise de panorama
    • Roadmap PMI-ACP
    • Conclusão

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