11:11] Novamente, o time de integração vem para nos ajudar, mas temos ainda outros eventos, como a revisão do Nexus, que vai suplantar a revisão de produto do Scrum. Então nós vamos poder, ao longo do nosso trabalho, contar com o time de integração e, na hora de fazer a revisão, também vamos poder olhar para o nosso produto como um todo, como um Nexus.

[11:34] É realmente muito difícil trabalhar quando temos múltiplas equipes, o projeto se torna ainda mais complexo, ele ganha em complexidade. Se antes tínhamos a complexidade do desafio em si, agora temos uma complexidade gerencial, e o Nexus surge para colaborar e para diminuir a complexidade do gerenciamento do trabalho, enquanto conseguimos nos concentrar na resolução do problema, ou seja, no desenvolvimento do produto.

[12:04] E conflitos de escopo e requerimentos vai acontecer sempre. Imagina se eu tivesse 99 pessoas de fato, cada time Scrum com o seu Product Owner? Eu ia ter nove backlogs, já pensou o quão conflituoso isso seria? Nove Product Backlogs, nove pessoas podendo dizer o que elas pensam e decidir quanto à priorização e assim por diante? Seria impossível. Então o Nexus também nos ajuda a eliminar esse conflito ao propor apenas um Product Owner.

[12:32] A organização das equipes também se torna mais fácil a partir do Nexus, esse framework que permite então, e você vai entender melhor isso, de novo, nos próximos vídeos, mas já te dando um gostinho do que está por vir: vamos ver no Nexus uma certa descaracterização dentro do time de integração. E que descaracterização é essa? É a dos papéis.

[13:05] Você vai ter no time do Nexus um Scrum Master, vai ter um P.O., mas vai ter também membros do time de desenvolvimento que não necessariamente precisam focar no time de desenvolvimento ao qual pertence, eles tem que primeiro trabalhar no time de integração e depois eles podem trabalhar no time de desenvolvimento.

[13:22] E também não há um limite para o número de pessoas escaladas no time de integração, então isso vai ajudar a organizar melhor as equipes, você não precisa de preocupar com uma regra de, por exemplo, seis, mais ou menos três membros no time de integração. Não, não existe isso. O que acontece é você, como equipe, como Nexus, tem a capacidade de auto organizar esse time de integração sem um limite de recursos.

[13:49] Então vamos ver que muitas pessoas podem sair dos seus times de Scrum, esses times Scrum que vão estar utilizando framework Scrum também, e nós vamos ter esse time de integração, que é um time que não tem muitas regras e que vai colaborar com essa integração. Então aí temos uma facilitação muito grande por meio do time de integração, de novo, que é o principal papel do Nexus.

[14:17] No próximo vídeo nós vamos ter uma visão geral dos papéis, eventos, regras, tudo para poder te ajudar a começar a entender melhor o Nexus. E, na quarta aula é que nós vamos nos debruçar sobre o fluxo do Nexus.